Опубликовано 12.06.2017 по предмету Английский язык от Гость >> <<

WHAT DO MANAGERS DO?
There is a classic definition that «Leaders do the right thing and managers do things right». A more standard definition is usually something like «managers work toward the organizations goals using its resources in an effective and efficient manner».
In its broad meaning, the term «managers» applies to the people who are responsible for making and carrying out decisions within a certain system. A personnel manager directly supervises people in an organization. Financial manager is a person who is responsible for finance. Sales manager is responsible for selling of goods. A marketing manager is responsible for promotion of products on the market.
Almost everything a manager does involves decision-making. When a problem exists a manager has to make a decision to solve it. In decision-making there is always some uncertainty and risk.
There are four major functions of managers; planning, organizing, leading and coordinating. What managers do is the following:
1. Planning, including identifying goals, objectives, methods, resources needed to carry out methods, responsibilities and dates for completion of tasks. Examples of planning are strategic planning, business planning, project planning, staffing planning, advertising and promotions planning, etc.
2. Organizing resources to achieve the goals in an optimum fashion. Examples are organizing new departments, human resources, office and file systems, re-organizing businesses, etc.
3. Leading, including to set direction for the organization, groups and individuals and also influence people to follow that direction. Examples are establishing strategic direction (vision, values, and goals) and using methods to pursue that direction.
4. Controlling, or coordinating, the organization’s systems, processes and structures to reach effectively and efficiently goals and objectives. This includes constant monitoring and adjustment of systems, processes and structures accordingly. Examples include use of financial controls, policies and procedures, performance management processes, measures to avoid risks etc.
Ответьте на вопросы.
1. What does the term «manager» mean in its broad sense?
2. What concrete activities a production manager (financial manager, personnel manager, marketing manager) is responsible for?
3. What is the difference between sales management and marketing management?
4. What are the four major functions of managers?
5. What is planning? What are the kinds of planning?
6. What are the examples of organizing the resources?
7. What is «leading»?
8. What is the function of «controlling»?

Ответ оставил Гость

Существует классическое определение, что "лидеры делают правильные вещи, а менеджеры делают вещи правильно". Более стандартное определение - это обычно что-то вроде «менеджеры работают в направлении целей организации, используя ее ресурсы в эффективной и эффективной манере».В широком смысле термин «менеджеры» относится к людям, которые отвечают за принятие и проведение решений в рамках определенной системы. Начальника отдела кадров непосредственно контролирует людей в организации. Финансовый менеджер - это человек, который отвечает за Финансы. Менеджер по продажам отвечает за продажи товаров. Менеджер по маркетингу отвечает за продвижение продукции на рынке.Почти все, что менеджер не предполагает принятия решений. Когда проблема существует менеджер должен принять решение, чтобы решить. В принятии решений всегда есть некоторая неопределенность и риск.Существует четыре основных функции руководителей; планирование, организация, руководство и координацию. Что менеджеры делают следующее:1. Планирования, включая определение целей, задач, методов, ресурсов, необходимых для выполнения методов, обязанности и даты завершения задачи. Примеры планирования являются стратегическое планирование, бизнес-планирование, проектное планирование, Кадровое планирование, планирование рекламы и рекламных акциях и др.2. Организация ресурсов для достижения целей в лучшем виде. Примеры организации новых кафедр, человеческие ресурсы, офиса и файловых систем, реорганизация предприятий и др... Ведущих, в том числе установить направление для организации, групп и лиц, а также влиять на людей следовать этому направлению. Примерами являются установление стратегического направления (видение, ценности и цели) и используя методы продолжать это направление... Контроллинг, или координации, организации систем, процессов и структур для достижения эффективного целей и задач. Это включает в себя постоянный мониторинг и наладка систем, процессов и структур соответственно. Примеры включают использование финансового контроля, политики и процедур, управление результативностью процессов, меры чтобы избежать рисков...